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五是创新企业投资融资模式。
以前是啥，政F担保啊，贷吧，能贷多少贷多少，银行谁也不相信，但就是相信Z府。
不管是县里市里还是省里。
那平峰集团常年资产负债率在90%以上，啥原因？有市里边担保呗。
那滨煤集团也是不相上下，甚至是有过之而无不及，没办法，那是省里的企业。
所以说这真成了断不了奶的孩子了。
反观你金盛集团那就不行了，为啥，你已经产权改革了，自负盈亏了。
那银行也是，一看你不是国企，也不敢多贷给你了。
话说经过2008年那么一出，银行在贷款方面也开始收紧了。
做银行的还不知道？煤炭行业那是属于周期性行业，十年一个坎儿，这个坎儿就快来了。
话说你都红火了多少年了。
当然，是有的银行不敢贷了，但有一部分银行还是敢的，不过也要看你的经营利润，看你的资产负债率。
所以呢，创新企业的投资融资模式，就一点自负盈亏，法人治理结构，就足以解决了。
至于是爱上市，还是爱干嘛，您自己想办法啊，G家不再承担无限责任了。
六是构建企业多元化发展机制。
这个也算是个初衷吧。
唐省地处黄土高原，内陆身份，前几年在经济上一直是跟甘省两家争倒数第一第二呢。
这两年煤炭市场活跃，排名是进步了几名，但依然是落后的。
反观沿海城市，人家没有煤矿铁矿铝矾土啥的，看看人家的经济总量，咱唐省敢跟人家比吗？
这个跟地域条件的关系先不说，关键还是思想煤转变过来的问题。
地下文物看秦省，地上文物看唐省。
咱们多少旅游文化资源啊，干啥就不能开发出来呢？
还有，唐省的一些特色民俗，一些红色文化的开发，一些特色的农副产品，都是因为思想上的问题，而没有积极打造出品牌来。
这个都是后备力量，有潜力。
七是推进企业科技创新。
科技，你说一个煤炭铁矿铝矾土，焦炭钢铁为主的省市，除了进行环保技术升级之外，有什么科技含量可言？
煤矿的机械化改造已经完成了啊。
不过这个和传统产业升级好像也有点关系。
另外和新兴产业的兴起也有一定的关系。
省里不会空口白牙说白话，这个应该意味着高新科技产业在唐省大地的开花结果。
八是创新企业经营管理。
一个企业，如果一直遵循固有模式，不面对市场，不针对客户，不节约成本，不增创效益，这你说一个企业，你怎么尽到你的社会责任？
怕是连自己的员工都养活德费劲吧！
像金盛集团，你说钱少挣了？养活的人少了？还是社会责任尽的少了？
张小北呢，挑肥拣瘦过吗？嫌弃过这个那个吗？
没有，所以很多企业的经营管理不是不会，是懒。
等你自负盈亏的时候，你不着急，看看以后谁还能帮的了你。
说滨煤集团，还号称是“全Q企业500强”呢！
实际上摊子到底咋回事，大家都知道。
所以又人开玩笑说，滨煤集团是“全Q企业500大”，可不是500强。
资产盘子大而已，至于优良不优良，强还是不强，那就值得商榷了。
所以看到这里，张小北觉得，唐省下一步对于煤炭产业的管理政策，肯定是三个方面：
第一，产业要循环开来，要形成产业链。
不是挖煤的光挖煤，发电的光发电，这么简单的事情了。
金盛集团现在是两条产业链：
第一条是“煤炭—焦化—化工”产业链，简称为“煤焦化”。
第二条是“煤炭—煤层气—发电”产业链，简称为“煤气电”。
第三条是“运输—商业—服务”产业链，简称为“运商服”。
这个是在这个政策出台之前就已经完成了的。
实际上张小北还计划把运输产业做大，成了物流园区呢，不过这个得等以后了。
一个现在自己在秦省，是真心顾不上。二一个，那得Z地啊，化说Z地现在可不是小事儿。
不过要说是老经看着摊子，自己搞点农业旅游项目之类的，应该是不错的。
毕竟这个玩儿的是思路，真金白银虽然也得有，但是别学那个刘华，一弄就是一百多平方公里的土地流转。
咱就是荒山开发，这个成本低，而且国家还有补贴。
能赔成啥？
而且张小北还是本专业的，中间的头头道道就算是不清楚吧，那留校的同学啥的也多得去了。
之前还是和老经开开玩笑，现在还真心觉得这个项目不错。不过，好像有点想远了。
事情得回到跟卖煤有关的事情上来。
从这个方案来看，就煤炭行业而言，产业的集中度会越来越高，资产会越来越优良，而且会越来越面向市场。
这是一种趋势，也是资源集约利用的必然途径。
不过，就目前的总体产能来说，组建大集团的产能集中程度也有，就唐省范围以内，1000万吨以上的产能，也足以立足了。
也就是说，主体地位的基础是已经有了。
这个是不是可以意味着在“二次整合”过程当中，能够获得或者整合一部分资源呢？
不过想来也有困难，现在估计是“兜底”的时候。
跟第一次资源整合的时候一样，金盛集团整合了好几个煤矿，但下面的资源就有些让人无语了。
现在落后产能的持续退出，也意味着之前批复的资源快吃干榨尽了。
所以获得新的有效资源的的几率，几乎为0。
所以，资源依然是个问题。
好吧，看来自己还得收拾心神，去好好面对李金荣。
这个你玩儿我，我玩儿你的游戏还得持续下去。
……
金盛集团内部的事物先先后后处理了个差不多，时间也过去了整整20天，张小北应该回到秦省去了。
张小北在快走的时候，把一本关于践行企业文化成果的小册子交给了金永利。
说着是我们的一些实践，希望可以对集团建立系统性的企业文化有用。
金永利笑了笑，翻了翻，说是搞得不错，这个东西肯定有用。
完了，张小北便也准备出发去秦省，毕竟那里很快就复产了。
而且，按照张小北的想法，李金荣应该是11月份还要借钱的。
这才借了两个Y，也就是自己权限的一半儿，李金荣的胃口应该不止这么一点点吧。
可是这都超过20号了，这李金荣居然没有跟自己联系。
这也是很奇怪的一个事情。
难道说这李总是咸鱼翻身了？现在这焦化行业，好像也不错。
可是一个贝者徒，有多少钱是够他贝者的？
张小北一路想着，脚下的油门也是慢慢地踩狠了，一路风驰电掣般地向秦省赶去。
以前是啥，政F担保啊，贷吧，能贷多少贷多少，银行谁也不相信，但就是相信Z府。
不管是县里市里还是省里。
那平峰集团常年资产负债率在90%以上，啥原因？有市里边担保呗。
那滨煤集团也是不相上下，甚至是有过之而无不及，没办法，那是省里的企业。
所以说这真成了断不了奶的孩子了。
反观你金盛集团那就不行了，为啥，你已经产权改革了，自负盈亏了。
那银行也是，一看你不是国企，也不敢多贷给你了。
话说经过2008年那么一出，银行在贷款方面也开始收紧了。
做银行的还不知道？煤炭行业那是属于周期性行业，十年一个坎儿，这个坎儿就快来了。
话说你都红火了多少年了。
当然，是有的银行不敢贷了，但有一部分银行还是敢的，不过也要看你的经营利润，看你的资产负债率。
所以呢，创新企业的投资融资模式，就一点自负盈亏，法人治理结构，就足以解决了。
至于是爱上市，还是爱干嘛，您自己想办法啊，G家不再承担无限责任了。
六是构建企业多元化发展机制。
这个也算是个初衷吧。
唐省地处黄土高原，内陆身份，前几年在经济上一直是跟甘省两家争倒数第一第二呢。
这两年煤炭市场活跃，排名是进步了几名，但依然是落后的。
反观沿海城市，人家没有煤矿铁矿铝矾土啥的，看看人家的经济总量，咱唐省敢跟人家比吗？
这个跟地域条件的关系先不说，关键还是思想煤转变过来的问题。
地下文物看秦省，地上文物看唐省。
咱们多少旅游文化资源啊，干啥就不能开发出来呢？
还有，唐省的一些特色民俗，一些红色文化的开发，一些特色的农副产品，都是因为思想上的问题，而没有积极打造出品牌来。
这个都是后备力量，有潜力。
七是推进企业科技创新。
科技，你说一个煤炭铁矿铝矾土，焦炭钢铁为主的省市，除了进行环保技术升级之外，有什么科技含量可言？
煤矿的机械化改造已经完成了啊。
不过这个和传统产业升级好像也有点关系。
另外和新兴产业的兴起也有一定的关系。
省里不会空口白牙说白话，这个应该意味着高新科技产业在唐省大地的开花结果。
八是创新企业经营管理。
一个企业，如果一直遵循固有模式，不面对市场，不针对客户，不节约成本，不增创效益，这你说一个企业，你怎么尽到你的社会责任？
怕是连自己的员工都养活德费劲吧！
像金盛集团，你说钱少挣了？养活的人少了？还是社会责任尽的少了？
张小北呢，挑肥拣瘦过吗？嫌弃过这个那个吗？
没有，所以很多企业的经营管理不是不会，是懒。
等你自负盈亏的时候，你不着急，看看以后谁还能帮的了你。
说滨煤集团，还号称是“全Q企业500强”呢！
实际上摊子到底咋回事，大家都知道。
所以又人开玩笑说，滨煤集团是“全Q企业500大”，可不是500强。
资产盘子大而已，至于优良不优良，强还是不强，那就值得商榷了。
所以看到这里，张小北觉得，唐省下一步对于煤炭产业的管理政策，肯定是三个方面：
第一，产业要循环开来，要形成产业链。
不是挖煤的光挖煤，发电的光发电，这么简单的事情了。
金盛集团现在是两条产业链：
第一条是“煤炭—焦化—化工”产业链，简称为“煤焦化”。
第二条是“煤炭—煤层气—发电”产业链，简称为“煤气电”。
第三条是“运输—商业—服务”产业链，简称为“运商服”。
这个是在这个政策出台之前就已经完成了的。
实际上张小北还计划把运输产业做大，成了物流园区呢，不过这个得等以后了。
一个现在自己在秦省，是真心顾不上。二一个，那得Z地啊，化说Z地现在可不是小事儿。
不过要说是老经看着摊子，自己搞点农业旅游项目之类的，应该是不错的。
毕竟这个玩儿的是思路，真金白银虽然也得有，但是别学那个刘华，一弄就是一百多平方公里的土地流转。
咱就是荒山开发，这个成本低，而且国家还有补贴。
能赔成啥？
而且张小北还是本专业的，中间的头头道道就算是不清楚吧，那留校的同学啥的也多得去了。
之前还是和老经开开玩笑，现在还真心觉得这个项目不错。不过，好像有点想远了。
事情得回到跟卖煤有关的事情上来。
从这个方案来看，就煤炭行业而言，产业的集中度会越来越高，资产会越来越优良，而且会越来越面向市场。
这是一种趋势，也是资源集约利用的必然途径。
不过，就目前的总体产能来说，组建大集团的产能集中程度也有，就唐省范围以内，1000万吨以上的产能，也足以立足了。
也就是说，主体地位的基础是已经有了。
这个是不是可以意味着在“二次整合”过程当中，能够获得或者整合一部分资源呢？
不过想来也有困难，现在估计是“兜底”的时候。
跟第一次资源整合的时候一样，金盛集团整合了好几个煤矿，但下面的资源就有些让人无语了。
现在落后产能的持续退出，也意味着之前批复的资源快吃干榨尽了。
所以获得新的有效资源的的几率，几乎为0。
所以，资源依然是个问题。
好吧，看来自己还得收拾心神，去好好面对李金荣。
这个你玩儿我，我玩儿你的游戏还得持续下去。
……
金盛集团内部的事物先先后后处理了个差不多，时间也过去了整整20天，张小北应该回到秦省去了。
张小北在快走的时候，把一本关于践行企业文化成果的小册子交给了金永利。
说着是我们的一些实践，希望可以对集团建立系统性的企业文化有用。
金永利笑了笑，翻了翻，说是搞得不错，这个东西肯定有用。
完了，张小北便也准备出发去秦省，毕竟那里很快就复产了。
而且，按照张小北的想法，李金荣应该是11月份还要借钱的。
这才借了两个Y，也就是自己权限的一半儿，李金荣的胃口应该不止这么一点点吧。
可是这都超过20号了，这李金荣居然没有跟自己联系。
这也是很奇怪的一个事情。
难道说这李总是咸鱼翻身了？现在这焦化行业，好像也不错。
可是一个贝者徒，有多少钱是够他贝者的？
张小北一路想着，脚下的油门也是慢慢地踩狠了，一路风驰电掣般地向秦省赶去。