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第二天上午，接到一个陌生来电，对方说自己某上市公司的人力资源经理，在网上看到我的简历，通知我去面试。
挂掉电话，我半信半疑，打开招聘网站一看，记录显示，几天前，我确实向这家公司投递过简历，而这家公司也对我感兴趣。
这是家投资公司，规模很大，总部设在上海，因为跟川内一个地级市政府签订合作协议，准备在那个地级市投资百亿，搞基础设施建设。针对这个新项目，在川内成立了分公司，需要大量招兵买马。
工作地点在那个地级市，离蓉城也没多远，我买了高铁票，满怀自信准备去面试。
下午，送走鸣玉，跟室友道别。落日古城角，把酒劝君留。
按照约定时间，来到这家公司，公司在一栋五星级酒店大楼，租了一层，宽敞明亮。
人力资源经理让我填表，等待用人部门的领导。
我骄傲地填上自己的履历，递给经理。
没多久，走进来一个三十出头的女人，干练犀利。
经理介绍：“董乐，这是我们技术部部长，你投递的岗位，是技术部的景观工程师。”
我把身体往前倾了倾：“是的。”
部长说：“董乐，你好。先简单介绍一下你自己吧。”
我简单介绍自己设计过的项目之后，她说：“你可能不太适合这个岗位，我本来打算找一个景观工程师，但你从事的项目，都是基础设施类，不太契合。说实话，可能给你份有问题的景观设计图纸，你都不能挑出其中的毛病。我觉得，以你的经历，在我们公司，比较适合去现场，当项目经理，管理施工单位。”
这是明显的拒绝了。
说完，她转身去旁边说事了。
人力资源经理又问了我一些待遇要求之类的问题，真是多余，不过我还是礼貌性地回答。
问完后，他说：“行吧，先这样，等通知。”
“好的。”我起身离开。
他送我到门口：“你真的需要等通知，刚才那位部长，是清华博士毕业，雷厉风行。尽管你可能不适合技术部的岗位，还有工程部嘛，下来我把你的情况，反映给工程部。”
无论是不是安慰，我都挺感谢他。
刚下楼，经历又打来电话：“董乐，你没走远吧？工程部部长回公司了，你再上来一趟吧？”
“好的，我马上回来。”
刚才面试的桌子旁，坐着两个中年男人，经理介绍他们是工程部部长和副部长。
又一次介绍完自己，部长没说什么，只是边听边点头。
那位副部长问：“你这些年除了做设计，有没有甲方工作经验”
我摇摇头：“但我熟悉工程建设程序，也清楚参建方的责、权、利。”
他笑笑：“那你说说，作为项目管理的甲方，最重要的是什么简单几个字概括一下。”
我说：“进度、质量和投资等等这些方面吧。”
显然，他没有听到想要的答案，满脸高傲地说：“你可能是搞设计时间长了，脑子不太会转弯。简单几个字，你是不是想说“四控、三管、一协调””
作为搞工程的，傻逼都知道这个，但此时我只能用力点头，极力配合他：“对，对，我就是这个意思。”
他却阴笑着，满脸不屑：“你尽管有十年设计经验，但没有甲方管理经验，很难胜任项目经理岗位啊。问你个问题吧，就进度控制而言，如果你发现施工单位进度明显滞后了，你会采取什么措施”
这位副部长，作为甲方代表，明显心里优越感爆棚。问这种非常具体问题，如果不符合他心中的答案，那我就可以直接打道回府了。
这种被人玩弄的感觉，很不爽。
我想说怎么可能等到明显滞后之后才发现早他妈干嘛去了？
但我还是继续装孙子：“我会让施工单位倒排工期，催促他们按照节点工期完工。”
他继续阴笑：“要是施工单位完不成呢？”
这就没意思了，我拉着脸：“那就按合同执行。”
他一脸嘲笑转向部长：“我没什么问题了。”
那表情摆明是说：“什么玩意儿？也想来当甲方代表”
部长不温不火：“那先这样吧，我们再研究一下，你也回去考虑考虑，到底愿意干技术管理岗位，还是施工管理岗位今天先这样。”
再次送我出门，人力资源经理说：“没经验，只是借口。我觉得，主要问题是，你提出期望月薪高了，这是地级市，比不得蓉城，地区差异很大。在蓉城，像你这种资历，一年接近二十万，但在这儿，一年可能还不到十万。甲方代表，不需要多高的学历或能力，我们基本都招的本地人，学历和能力都不如你，但他们离家近，工资水平低，公司不担心员工跳槽或经常回家的问题。”
“谢谢你说实话，不用安慰我，我没那么脆弱。”
他伸出手：“别客气，我也是蓉城来的，理解你，也理解公司。你回去等通知吧，结果怎么样，还不一定。感谢你这么远跑来一趟，既是对公司的认可，也是对我工作的支持。”
这哥们儿，以后绝对是干人力资源的一把好手。
挂掉电话，我半信半疑，打开招聘网站一看，记录显示，几天前，我确实向这家公司投递过简历，而这家公司也对我感兴趣。
这是家投资公司，规模很大，总部设在上海，因为跟川内一个地级市政府签订合作协议，准备在那个地级市投资百亿，搞基础设施建设。针对这个新项目，在川内成立了分公司，需要大量招兵买马。
工作地点在那个地级市，离蓉城也没多远，我买了高铁票，满怀自信准备去面试。
下午，送走鸣玉，跟室友道别。落日古城角，把酒劝君留。
按照约定时间，来到这家公司，公司在一栋五星级酒店大楼，租了一层，宽敞明亮。
人力资源经理让我填表，等待用人部门的领导。
我骄傲地填上自己的履历，递给经理。
没多久，走进来一个三十出头的女人，干练犀利。
经理介绍：“董乐，这是我们技术部部长，你投递的岗位，是技术部的景观工程师。”
我把身体往前倾了倾：“是的。”
部长说：“董乐，你好。先简单介绍一下你自己吧。”
我简单介绍自己设计过的项目之后，她说：“你可能不太适合这个岗位，我本来打算找一个景观工程师，但你从事的项目，都是基础设施类，不太契合。说实话，可能给你份有问题的景观设计图纸，你都不能挑出其中的毛病。我觉得，以你的经历，在我们公司，比较适合去现场，当项目经理，管理施工单位。”
这是明显的拒绝了。
说完，她转身去旁边说事了。
人力资源经理又问了我一些待遇要求之类的问题，真是多余，不过我还是礼貌性地回答。
问完后，他说：“行吧，先这样，等通知。”
“好的。”我起身离开。
他送我到门口：“你真的需要等通知，刚才那位部长，是清华博士毕业，雷厉风行。尽管你可能不适合技术部的岗位，还有工程部嘛，下来我把你的情况，反映给工程部。”
无论是不是安慰，我都挺感谢他。
刚下楼，经历又打来电话：“董乐，你没走远吧？工程部部长回公司了，你再上来一趟吧？”
“好的，我马上回来。”
刚才面试的桌子旁，坐着两个中年男人，经理介绍他们是工程部部长和副部长。
又一次介绍完自己，部长没说什么，只是边听边点头。
那位副部长问：“你这些年除了做设计，有没有甲方工作经验”
我摇摇头：“但我熟悉工程建设程序，也清楚参建方的责、权、利。”
他笑笑：“那你说说，作为项目管理的甲方，最重要的是什么简单几个字概括一下。”
我说：“进度、质量和投资等等这些方面吧。”
显然，他没有听到想要的答案，满脸高傲地说：“你可能是搞设计时间长了，脑子不太会转弯。简单几个字，你是不是想说“四控、三管、一协调””
作为搞工程的，傻逼都知道这个，但此时我只能用力点头，极力配合他：“对，对，我就是这个意思。”
他却阴笑着，满脸不屑：“你尽管有十年设计经验，但没有甲方管理经验，很难胜任项目经理岗位啊。问你个问题吧，就进度控制而言，如果你发现施工单位进度明显滞后了，你会采取什么措施”
这位副部长，作为甲方代表，明显心里优越感爆棚。问这种非常具体问题，如果不符合他心中的答案，那我就可以直接打道回府了。
这种被人玩弄的感觉，很不爽。
我想说怎么可能等到明显滞后之后才发现早他妈干嘛去了？
但我还是继续装孙子：“我会让施工单位倒排工期，催促他们按照节点工期完工。”
他继续阴笑：“要是施工单位完不成呢？”
这就没意思了，我拉着脸：“那就按合同执行。”
他一脸嘲笑转向部长：“我没什么问题了。”
那表情摆明是说：“什么玩意儿？也想来当甲方代表”
部长不温不火：“那先这样吧，我们再研究一下，你也回去考虑考虑，到底愿意干技术管理岗位，还是施工管理岗位今天先这样。”
再次送我出门，人力资源经理说：“没经验，只是借口。我觉得，主要问题是，你提出期望月薪高了，这是地级市，比不得蓉城，地区差异很大。在蓉城，像你这种资历，一年接近二十万，但在这儿，一年可能还不到十万。甲方代表，不需要多高的学历或能力，我们基本都招的本地人，学历和能力都不如你，但他们离家近，工资水平低，公司不担心员工跳槽或经常回家的问题。”
“谢谢你说实话，不用安慰我，我没那么脆弱。”
他伸出手：“别客气，我也是蓉城来的，理解你，也理解公司。你回去等通知吧，结果怎么样，还不一定。感谢你这么远跑来一趟，既是对公司的认可，也是对我工作的支持。”
这哥们儿，以后绝对是干人力资源的一把好手。