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陈洋在公司的体验室里玩了一会儿战火，不到十分钟就索然无味，感觉去宠物世界抓抓宠物小精灵也比这好玩啊，而在重生前的十多年前，他却经常为了升级CF的等级，为了一把爆破几百点的经验而通宵达旦的玩！
哎，老了啊。
摇摇头，心想着等以后把吃鸡放到初代机里面去应该会很火，等把游戏机数量卖上去再说。
哦对了，初代I型国内已经被禁售了。
不行，追随者和信仰值得靠初代机慢慢发育，得发育到下一次成就完成，选择奖池中剩余的身体强化以后，才能继续完成勘探任务，否则……陈洋怕自己小命难保，信系统还不如信自己，小心没大错！
所以，外国市场的开发迫在眉睫！
要更多的追随者才行！
而主机掌机最大的市场国就是米国，其次就是日国了。
米国游戏官方宣传片和包装盒上都有ecteenm等标志，那就是ESRB评分，能从很大程度上影响游戏销售，并直接具有法律效力，产生法律问题。
他们的审核步骤如下：
1.制作游戏
2.向ESRB提交游戏审核申请
3.填写一个多页的问答，并准备一张DVD，包含你认为的游戏里比较特别的东西
4.把这些提交给ESRB
B检查你的申请是否合格
6.如果合格继续步骤7，不合格返回步骤2
……
虽然说游戏要被单独拿出来评测，也许对别的游戏来说蛮重要的，但是对于他们来说其实也没什么影响，而且国内外的具体情况不同，策略肯定也要发生改变。
机子拿证问题也不大，管家一号基本都能搞定。
接下来就只要联系好渠道商，量产的问题了，国内主机禁售以后，管家一号的中心就放在米国市场了。
游戏机从10月17日开始被禁售，累计到今天，也才一万多台机子的库存，再加上每天一千台的产量，打穿美国市场还有很长一段路要走！
当然，宣传是第一步！米国市场就不按照国内市场来了，游戏机跟游戏拆开来卖！
别说良心不良心，他们在国内的做法才是良心！全世界的主机公司谁不是分开来搞的？
要不就是学索尼以后搞个VIP会员，可以玩新出的游戏什么的，本质还是一样，想玩新的游戏就得付钱！
陈洋表示，既然可以多赚一份钱，他就不特立独行了，DVD，游戏卡带什么的他也不打算搞，数字下载！一机一游戏！别想着拿着卡带这边借一下，那边借一下，门都没有！
支付方式可以支持当地的Paypal，信用卡，或者在线下卖机子的地方直接也可以购买下载游戏。
他打算把之前攒下来的大部分钱都用来打点，宣传！找专门的广告公司包装一下，重点对象当然是小孩子，尤其是离圣诞节还有一个多月的样子，多数的玩家手头上都攒着钱还没花出去呢。
总共1000多w的资金，除了管家在米国注册公司，租赁场地的费用，其他全都投入到广告中！
主要攻略下纽约，谁让这个纸醉金迷的城市最有购买力呢。
由于产量问题，C1根本没办法在米国全国开花，还不如重金打造一个区域的金字招牌，再慢慢发展开来，这样产量也能跟上，口碑和公司发展都能跟上！
每年的圣诞对于孩子们来说就是狂欢日！这一天撒个娇打个憨憨，在节日的气氛下，父母一定会同意给买个游戏机或者买个游戏的！
任天堂的NDSL，WII，索尼的PS3，现在还要加上初代宇宙的C1！
有钱，当然是选择全都要！但是大部分孩子，是买不起两个以上的游戏机的，父母也不会同意，所以只能选择一个最爱，这是游戏机市场最惨烈的厮杀战场。
关于价格，索尼的PS系列倒挺有趣的，PS4在后来毛利仅有18美元，零售售价为399美元，根本不赚钱！更过分的是2006年出的PS3，根本就是亏本卖！
PS3当时的硬件成本大约为805美元，而售价仅为599美元！
买家：卧槽！这么贵！
卖家：卧槽！还是亏本的啊！
当然随着时间的推移，PS3的硬件成本开始逐步下滑。但是未来提升销量，索尼后来还曾数次下调了PS3的零售价格。到2009年年底时，PS3的零售价已经降至299美元，而硬件成本依然高达336美元！
这让陈洋赤果果感受到了这场战争的惨烈，如果没有资本站在背后，还真就打不了这样的仗！谁定得住这么大的资金压力？还有持续不断的研发成本。
还好还好，他几乎是零成本……太过分了……
话说，索尼PS3似乎也还没开始卖啊！
2006年11月11日PLAYSTATION3率先在日本全国发售，在BicCamera东京旗舰店举行首卖会，第一批88400台游戏机被抢购一空。
这似乎也是个机会，要是能在会场上跟着一起卖……会不会被直接赶出去？
那是肯定的啊！你在人家旗舰店推销自家的游戏机，看人家会不会锤爆你的头！光是索尼的粉丝估计都能把你轰没了！
冷静冷静，没什么是能吃苦耐劳的勤奋可爱的华国人民做不出来的，不就是在人家底盘卖产品嘛，到时候去看看情况！
陈洋心底暗暗决定，黄了索尼的这次首秀倒不至于，但是那么多买不到索尼首批机子的玩家该有多寂寞，多伤心？
哥哥去安慰安慰他们也不可以吗！
就这样决定了！
在各大百货游戏柜台上架也不是一件容易的事情，不过能用钱解决的问题在米国都不是问题！
为了节省开支，有更多的钱剩下来投到广告中，陈洋和管家一号都主动出马，分头跑各家柜台，希望能有个不错的展示位置。
米国纽约的百货商场实在是太多了，陈洋做出层层筛选，有些地方肯定是不用去了的，高端百货什么的，投放成本高，人流量还少，转换比例太低，还少要找那些接地气的，流量高一点的百货，游戏区域。
到时候各处圣诞广告再砸起来，希望能有个不错的开头！
哎，老了啊。
摇摇头，心想着等以后把吃鸡放到初代机里面去应该会很火，等把游戏机数量卖上去再说。
哦对了，初代I型国内已经被禁售了。
不行，追随者和信仰值得靠初代机慢慢发育，得发育到下一次成就完成，选择奖池中剩余的身体强化以后，才能继续完成勘探任务，否则……陈洋怕自己小命难保，信系统还不如信自己，小心没大错！
所以，外国市场的开发迫在眉睫！
要更多的追随者才行！
而主机掌机最大的市场国就是米国，其次就是日国了。
米国游戏官方宣传片和包装盒上都有ecteenm等标志，那就是ESRB评分，能从很大程度上影响游戏销售，并直接具有法律效力，产生法律问题。
他们的审核步骤如下：
1.制作游戏
2.向ESRB提交游戏审核申请
3.填写一个多页的问答，并准备一张DVD，包含你认为的游戏里比较特别的东西
4.把这些提交给ESRB
B检查你的申请是否合格
6.如果合格继续步骤7，不合格返回步骤2
……
虽然说游戏要被单独拿出来评测，也许对别的游戏来说蛮重要的，但是对于他们来说其实也没什么影响，而且国内外的具体情况不同，策略肯定也要发生改变。
机子拿证问题也不大，管家一号基本都能搞定。
接下来就只要联系好渠道商，量产的问题了，国内主机禁售以后，管家一号的中心就放在米国市场了。
游戏机从10月17日开始被禁售，累计到今天，也才一万多台机子的库存，再加上每天一千台的产量，打穿美国市场还有很长一段路要走！
当然，宣传是第一步！米国市场就不按照国内市场来了，游戏机跟游戏拆开来卖！
别说良心不良心，他们在国内的做法才是良心！全世界的主机公司谁不是分开来搞的？
要不就是学索尼以后搞个VIP会员，可以玩新出的游戏什么的，本质还是一样，想玩新的游戏就得付钱！
陈洋表示，既然可以多赚一份钱，他就不特立独行了，DVD，游戏卡带什么的他也不打算搞，数字下载！一机一游戏！别想着拿着卡带这边借一下，那边借一下，门都没有！
支付方式可以支持当地的Paypal，信用卡，或者在线下卖机子的地方直接也可以购买下载游戏。
他打算把之前攒下来的大部分钱都用来打点，宣传！找专门的广告公司包装一下，重点对象当然是小孩子，尤其是离圣诞节还有一个多月的样子，多数的玩家手头上都攒着钱还没花出去呢。
总共1000多w的资金，除了管家在米国注册公司，租赁场地的费用，其他全都投入到广告中！
主要攻略下纽约，谁让这个纸醉金迷的城市最有购买力呢。
由于产量问题，C1根本没办法在米国全国开花，还不如重金打造一个区域的金字招牌，再慢慢发展开来，这样产量也能跟上，口碑和公司发展都能跟上！
每年的圣诞对于孩子们来说就是狂欢日！这一天撒个娇打个憨憨，在节日的气氛下，父母一定会同意给买个游戏机或者买个游戏的！
任天堂的NDSL，WII，索尼的PS3，现在还要加上初代宇宙的C1！
有钱，当然是选择全都要！但是大部分孩子，是买不起两个以上的游戏机的，父母也不会同意，所以只能选择一个最爱，这是游戏机市场最惨烈的厮杀战场。
关于价格，索尼的PS系列倒挺有趣的，PS4在后来毛利仅有18美元，零售售价为399美元，根本不赚钱！更过分的是2006年出的PS3，根本就是亏本卖！
PS3当时的硬件成本大约为805美元，而售价仅为599美元！
买家：卧槽！这么贵！
卖家：卧槽！还是亏本的啊！
当然随着时间的推移，PS3的硬件成本开始逐步下滑。但是未来提升销量，索尼后来还曾数次下调了PS3的零售价格。到2009年年底时，PS3的零售价已经降至299美元，而硬件成本依然高达336美元！
这让陈洋赤果果感受到了这场战争的惨烈，如果没有资本站在背后，还真就打不了这样的仗！谁定得住这么大的资金压力？还有持续不断的研发成本。
还好还好，他几乎是零成本……太过分了……
话说，索尼PS3似乎也还没开始卖啊！
2006年11月11日PLAYSTATION3率先在日本全国发售，在BicCamera东京旗舰店举行首卖会，第一批88400台游戏机被抢购一空。
这似乎也是个机会，要是能在会场上跟着一起卖……会不会被直接赶出去？
那是肯定的啊！你在人家旗舰店推销自家的游戏机，看人家会不会锤爆你的头！光是索尼的粉丝估计都能把你轰没了！
冷静冷静，没什么是能吃苦耐劳的勤奋可爱的华国人民做不出来的，不就是在人家底盘卖产品嘛，到时候去看看情况！
陈洋心底暗暗决定，黄了索尼的这次首秀倒不至于，但是那么多买不到索尼首批机子的玩家该有多寂寞，多伤心？
哥哥去安慰安慰他们也不可以吗！
就这样决定了！
在各大百货游戏柜台上架也不是一件容易的事情，不过能用钱解决的问题在米国都不是问题！
为了节省开支，有更多的钱剩下来投到广告中，陈洋和管家一号都主动出马，分头跑各家柜台，希望能有个不错的展示位置。
米国纽约的百货商场实在是太多了，陈洋做出层层筛选，有些地方肯定是不用去了的，高端百货什么的，投放成本高，人流量还少，转换比例太低，还少要找那些接地气的，流量高一点的百货，游戏区域。
到时候各处圣诞广告再砸起来，希望能有个不错的开头！